菜单和食谱
共享食谱和价格管理。 同意谁批准更改，以及团队在首次销售前如何检查这些更改。
围绕您的工作流程构建
我们为您配置的内容
库存和采购
库存、购买价格和库存计数。 回顾从接收到注销的历程，并分配差异责任。
连锁金融
综合报告。 与会计部门合作，定义日常管理数字和关闭周期前所需的检查。
厨房和餐厅
订单、餐桌和预订。 与您的团队一起进行练习轮班，包括订单、替换、退款和收银台关闭。
厨房
显示和订单打印。 使用您的菜单来测试谁会收到每个任务，以及谁会交出完成的菜肴。
队
出勤和工资单。 在配置之前，请检视管理、会计和位置主管的班次规则和职责。
忠诚
共享奖励和促销。 帮助定义客人和员工规则，然后通过示例购买来测试赚取和兑换奖励。
交付
呼叫中心、区域和物流。 同意操作员在订单更改时的操作以及任务在位置之间传递的方式。
商品特许经销商
特许经营管理工具。 定义哪些合作伙伴独立更改，哪些是总部批准的，然后相应地选择配置。
在准备您的提案时，确认模块、许可证和设备兼容性。
每项任务都有一个所有者
总部
同意谁批准菜单、采购规则和管理指标。 定义如何提议、检查、安排更改并传达给位置。
地点经理
记录每日接收、计数、登出和班次关闭。 同意哪些问题在当地处理，哪些问题由总部处理。
会计和所有者
选择检查差异、不完整的文件和期间关闭的障碍。 同意谁验证数据并更正错误。
在我们见面之前
什么帮助我们开始
带来位置和法人实体、当前系统、菜单和食谱、采购和会计程序。 描述总部的职责和反复出现的问题。 为试点选择一个代表地点。
如果有些东西还没有准备好，我们将商定先准备什么。从计划到第一班
履行上线如何运作
- 01
设计共享程序
与领导层、会计和经理讨论需求。 定义数据迁移、角色、解决方案范围和位置准备标准。
- 02
验证试点
配置所选位置，培训员工并运行试班。 对账销售、股票和金融交易，并解决差异。
- 03
横跨链条推出
试点结束后完善标准，并商定剩余的推出时间表。 定义每个位置的所有者、切换窗口和支持流程。
我们合作的链条
Del Cappuccino
阿拉木图
WeDrink
横跨哈萨克斯坦
哪个计划适合连锁店？
iiko ENTERPRISE起价为每月54,500 ₸。 我们为您的位置、收银机和模块报价，将一次性工作与经常性费用分开。
整个连锁店会在48小时内启动吗？
实施从48小时开始，120,000 ₸。 这些起始条款并不承诺在两天时间推出任何数量的地点。 时间取决于规模、数据准备和集成；我们在工作前就时间表达成一致。
我们可以从一个地点开始吗？
是的。 首先，先使用试点，以验证工作流程和培训，然后在其他地点使用商定的规程。
你如何处理不同地点之间的差异？
设置前，将共享规则与本地分类、定价、服务格式和职责分开。 在选择配置时验证这些情景。
上线后会发生什么？
我们提供技术和咨询支持。 提前就地点和总部、所有者和服务条款的联系程序达成一致。 我们员工在大型连锁餐厅的经验有助于我们了解不同的角色。
什么决定了成本和发布时间？
这取决于工作站、模块、菜单和会计准备情况、设备和集成。 在讨论您的需求后，我们分别报价许可证、一次性工作和经常性费用。 在项目开始前商定时间安排。